王莽岭龙头景区提升半年工作总结-九游会体育官网登录

王莽岭龙头景区提升半年工作总结

       2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是全方位推进太行云顶公司高质量发展的关键一年。公司将认真贯彻落实市委市政府决策部署，坚持景区品牌化发展战略，紧抓“两个转型·文旅先行”发展机遇，紧盯“双创攻坚年”“运营跨越年”“管理提质年” 三大任务目标，以党的建设为引领，以清廉国企建设为保障，以创建国家级旅游度假区、国家 5a 级景区为抓手，距厉奋发，追求卓越，努力建设太行旅游板块标杆示范景区。

       一、“双创”工作取得实质性进展

       按照市委市政府对太行锡崖沟创建国家级旅游度假区的总要求、总部署，太行云顶公司结合创建要求和标准，坚持问题导向、结果导 向，明确工作任务，形成工作清单，梳理出具体工作108 项。目前全部完成 63 项，查漏补缺 27 项，全力推进 18 项。具体情况如下:

       (一)已完成的重点工作

       1.规划编制情况。在陵川县政府、国土、环保等相关单位的支持下，已搜集整理 27 项编制《太行锡崖沟旅游度假区总体规划》需要的基础资料。目前《太行锡崖沟旅游度假区总体规划》报审稿已报送至市文旅局，由市文旅局对照专家评审意见进行审核后，以市政府名义报至省旅游规划审查委员会审查。

       2.度假交通体系情况。太行一号公路作为度假区通景交通，已完成路面平整，护坡整修，周边环境绿化、亮化、美化等工作。度假区内部交通已完成自行车专用道建设，并对停车场进行了规划布局，增加了无障碍停车位，增设了花箱和绿植箱。此大类涉及到的 10 项工作已完成。

       3.清洁节能建设情况。度假区有详细的节水方案，设有污水处理设施，能够满足景观环境用水、浇灌用水、采暖系统补水等系统。住宿设施用电全部采用感应器、节能型灯具区内实现垃圾分类，并制定了相关的科学环保制度。此大类涉及 13 项工作，全部完成并实现常态化管理

       4.配套体系完善情况。充分考虑老年人、残疾人等群体的度假需求，在沿河步道、公共服务场所均强化了无障碍设施建设。为儿童度假提供了优质全面、多样化的设施及活动比如亲子房间、无动力游戏设施等。此大类涉及 6 项工作已全部完成。

       5.市场结构与形象方面。目前，度假区九游会体育官网登录官网域名 (中英文) 已注册，网站架构和小程序服务功能已完成。太行锡崖沟旅游度假区花美时酒店已在高德、百度发布了地图标签。酒店已在携程、美团等平台实现了网上预订和线上支付功能。此大类涉及:7 项工作已全部完成。

       (二) 查漏补缺的重点工作

       1.内部标识标牌系统。去年景区基础设施改造提升中，已经完成了此项工作。今年结合国家级旅游度假区创建要求,我们重新设计了度假区 logo，并进行了更换，同时对部分空白区域及新建项目进行了补充。6 月 30 日前完成此项工作。

       2.度假区活动清单。结合五一期间演艺活动的经验，已经编制出包括春节、端午、劳动、国庆等节假日期间的全年活动清单。此项工作根据运营实际情况，后期将不断进行完善优化，满足游客度假需求。

       3.解说系统建设。已经完成锡崖沟挂壁公路、赤焰峡瀑布、青龙河道等自然风光的解说词。正在根据挂壁奇迹博览、太行药谷、徒步公园等度假产品的植入，不断丰富完善解说系统。

       4.度假区九游会体育官网登录官网建设。正在持续完善吃、住、行、游、购(电子商务)、娱、节庆活动、精品旅游线路推荐等功能，满足多元化需求。

       5.度假服务体系。目前锡崖沟游客中心、锡崖沟精品民宿群 a 区已建立完整的服务体系，配备了相关的服务设施设备，能够向度假游客提供一流的服务保障。随着卧龙山庄酒店的建设收尾，此项工作已做好前期物资采购工作，即时投入使用。

   (三) 全力推进的重点工作

       1.度假区外部交通标识。主要是外部交通枢纽外和进入度假区主要道路设置度假区交通指示牌。目前已确定了指示牌设计工作，正在加紧设计，6 月 30日前完成。

       2.充电桩建设。已经确定了充电桩供应商，并确定了安装位置和数量。正在进行管网建设，6 月30 日前完成。

       3.锡崖沟精品民宿群。b、e、g 区正在内部装修，现已完成总工程量的 70%。同步加快家具采购，7月 30 日投入运营。

       4.旅游厕所。目前正在加快龙王庙北侧卫生间建设。建设标准为i类，7月 15 日前完成。山泉浴酒店西侧厕所随主体完成。

       5.旅游餐饮。已经委托兰欧酒店高端定制菜单和品类，打造“太行七彩土宴”“王莽宴”等主体菜系。此项工作长期推进，不断提升就餐品质。

       6.度假产品。委托清华大学开发挂壁公路博览、徒步俱乐部、太行药谷、徒步线路 4 个度假产品。正在完善优化策划方案，7月 15 日前全部落地运营。

       7.形象标志物。主要包括度假区不同方向入口的景观和精神堡垒建设，已经开始地勘，相关物料 (大型景观石) 正在厂家制作。7月20日前全部完成。

       8.周家铺太行原乡。正在整修 1 处院落及周边环境，6月30日前完成。

       9.东庙华剪纸艺术村。此项工作已近尾声，6 月30 日前完成。

       10.公共文化度假产品。锡崖沟游客中心内非遗文化体验馆装修完成，布展于端午节期间完成，乡村书屋于 6 月 30日前开放。

       11.相关项目建设情况。按照省厅的指导意见，度假区创建范围由 5.64 平方公里调整为 8.8 平方公里，增加了卧龙场片区部分区域，涵盖了商业街 11 个民宿院落和卧龙山庄酒店，加上锡崖沟花美时精品民宿，满足了3 处高品质住宿设施的创建要求。正在建设的山泉药浴酒店和悬崖酒店列入到度假区第二期工程。

       二、5a 景区创建方面

       (一) 资料申报情况

       已通过省文旅厅景观评定，申请参加文旅部景观评定的请示已提交至省文旅厅。

       (二) 基础设施项目进展情况

       1.索道项目。1号线 (卧龙场至极顶) 上、下站房已完工，上、下站房机械设备已安装完成，正在进行电气设备安装。沿线支架基础开挖完成，15个支架全部安装完成;吊箱全部安装完成，准备施放大绳。2号线 (锡崖沟至极顶)下站房已完工，正在进行站内车库设备安装，上站房主体已完工，沿线支架基础开挖完成80%，浇筑完成30%。1、2号线索道设备已全部进场。该项目总投资2.5亿元，1号线 (卧龙场至极顶) 总长2.5公里，2号线 (锡崖沟至极顶) 总长2.7公里;计划9月底前全部安装完成，等待国家索检中心验收。

       2.旅游公厕项目。卧龙场厕所已完工。极顶观日台厕所6月底投入使用。

       3.卧龙场“12315”消费维权站改造提升事宜。已完成并投入使用。

       三、康养产业初具雏形，打造文旅康养高端品牌

       依托创建国家级旅游度假区和国家 5a 级旅游景区契机，持续打造锡崖沟民宿群、周家铺古村落等一批宜居宜游宜养的休闲民宿、古村落、度假区，在“太行人家”品牌基础上结合当地建筑风貌、历史文化、生态环境等设计风格，升级”“太行氧吧俱乐部”“深山宫苑”“云改造“太行1号大院顶养神栖地”“锡崖养生云居”等地标性特色住宿品牌，按照品牌化经营和统一管理的方式，引进国内知名品牌开元名庭酒店集团、君澜酒店集团及“花美时”精品民宿品牌，对锡崖沟片区 120 套经营性安置房进行统一规划设计、装修装饰、团队运营。借鉴其强有力的营销推广手段和成熟的客源输送体系，包括活动策划、新闻公关、社交媒体、数字广告等，多渠道精准投放，有效达到受众人群，保障客源输送数量。为推进王莽岭大景区建设、创建国家级旅游度假区、创建 5a 级景区奠定扎实基础。

       四、高位开展清廉国企建设，构建清廉云顶政治生态

       清廉国企建设工作开展以来，太行云顶公司党委聚焦市委营造“政治清明、政府廉洁、干部清正、文化清和、社会清明”的总体要求，以推进国企治理为抓手，把“清”和“廉’要求贯穿企业改革发展全过程，合力构建景区多元化发展新格局夯实廉洁基础，树立行稳致远的定力和动力。

       (一)着力建设“1 3”政治生态。

       “1”指的是党的政治建设为统领。成立以党委书记、董事长为组长，党委副书记、副董事长、总经理为副组长，其他班子为成员的清廉国企建设领导小组。负责贯彻落实全面推进清廉国企建设各项部署要求，通过源头治理、系统治理让监督有准度、执纪有力度、教育有温度，多方向、多维度共同推进云顶清廉国企建设。严格压实清廉“第一责任”、严把履职“第一关口”、厚植廉洁“第一导向”的“3 个第一”科学举措，落实 64 项重点工作任务清单，营造清廉云顶政治生态。

       (二) 着力打造“基地 平台”的清廉文化宣传阵地。以极顶红色印记展览馆、锡崖沟影像记忆展馆 2 个教育基地为载体，深度挖掘太行号兵培训基地、抗战名曲《在太行山》歌词创作地、锡崖沟挂壁公路“当代愚公”精神发源地等优质清廉文化资源，通过多元化的陈展手段，陈展水平将红色文化展馆高品质地呈现给广大游客，真正起到传承红色基因，弘扬革命精神，讲好有温度的王莽岭“红色故事”积极构建“线上 线下”“传统媒体 新媒体”立体空间维度多点发力，设立了“清廉故事我来讲”“每日学纪学法”专栏等系列“线上”廉洁文化宣讲。截止目前，共推出“清廉故事我来讲”19 期，每日学纪学法专栏 155期;在核心景点办公生活区域设立廉洁文化走廊、廉洁专栏 12 处;举办“自我提升训练营”12期、“读书班”23 期;共计300 人次接受集中宣讲。具有国企辨识度的清廉示范点位不断涌现，清廉国企氛围日渐浓厚。

       (三) 着力构造“规范运行 监督执纪”两手抓的工作格局。

       从景区运营实践出发，设立晋城市云锦太行文化旅游股份有限公司，借鉴性地提出了“两块牌子，一套机构”的改革思路，创造性地提出“一体两翼”经营机制。实行领导交叉任职，部室共设共用共享的管理模式。将原来的 25 个部室，变成了13 个部室;通过构架扁平化管理模式，推行“穿透式”管理理念，使公司的决策更加迅速快捷地落地见效，更适合景区的管理运营和业态经营。

       2023 年3月公司党委成立以来。始终把政治建设摆在首位，把权力制衡作为核心，既解决老问题又关注新问题，既整改纠治又建章立制。将清廉国企建设与深化内部改革同频共振，启动了制度“防火墙”建设。在公司旧有规章制度基础上全面开展“废改立释”工作。目前已新修订制度二十余项，更改制度十余项。同时在公司各办公场所、施工单位显著位置安装“举报箱”11 个，鼓励职工、工作积极对廉政问题进行检举

       五、景区高效运营经济效益增收明显

       今年以来，太行云顶公司坚持一手抓“双创”一手抓运营的管理思路，做到两不误两促进两提升。1月 10 日，王莽岭景区成功入选首届国家级避暑旅游目的地 (全国 37 家),成为山西省唯一入选省级、国家级避暑旅游目的地的景区并与黄山旅游辅助运营团队签订战略合作协议。就组织架构景区数字化、营销推广、旅游产品策划打造等方面达成了进一步合作意向，签订了一阶段合作协议《王莽岭景区运营辅助服务合同》，并于2023 年2月全面进驻开展工作。

       与此同时，公司积极借助省级、国家级各项活动，加快推进市场营销和品牌推广工作。5月26日，以“天下之脊大美太行”为主题的太行山旅游联合推广活动启动仪式在王莽岭景区举办。北京、河北、山西、河南太行山沿线四省市专场推介会;5月29 日，全省“三个一批”活动，晋城市分，“华夏古文明 山西会场在锡崖沟度假区举行;6月15日，好风光”第三届全国主流媒体山西行大型采风活动采访团一行，走进王莽岭景区，亲身感受这幅太行山水画卷。

       太行云顶公司在积极开展“双创”工作的同时，景区游客接待也创历史新高。春节假期景区累计游客接待人数、综合收入，与历史最高年度相比分别增长 310.2%、145.3%。其中，“一山两省四挂壁”自驾游接待 7省300 余辆车 1000 余人，实现“零”突破。

       “五一”期间，推出“梦回两汉 云锦太行”主题表演活动，在卧龙场、极顶、锡崖沟片区为游客准备了汉服走秀古风表演、围棋对弈、社火表演等 10 项节目演出，4月 30日至5月2日(3天)，共演出 95 场次，演职人员达 180人。景区接待游客 25045 人次，较历史最好年份 2015 年同期的19458 人次增长 29%:综合收入 247 万元，较2015 年同期的195 万元增长 27%。其中，省内游客 51.3%(晋城游客占省内的 55%)，省外游客 48.7% (河南游客占省外的 24.8%)。截至目前，景区共计收入 680 余万元，超出预期收入设想。

       踏上新征程，赶考再出发。2023 年，太行云顶公司将深入贯彻落实党的二十大精神，牢记和践行“三个务必”，在市委市政府的坚强领导下，团结一心、把握机遇，突出主业优化辅业，坚守安全底线、不越廉洁红线，以高度的历史使命感和政治责任感，为全方位推动高质量发展建设共同富裕新晋城而团结奋斗!